Een team en zijn teamleider kan tegen diverse problemen aanlopen. Veelal is het de wens om het team effectief te laten samen werken en de eventuele onrust weg te halen.
Een team en zijn teamleider kan tegen diverse problemen aanlopen. Veelal is het de wens om het team effectief te laten samen werken en de eventuele onrust weg te halen.
Signalen die op problemen wijzen:
Wij helpen je jouw competenties en/of die van je teamleden te ontwikkelen. Wij onderscheiden ons door de persoonlijke aandacht met het luisterende oor voor jou en je teamleden. Plezier in het werk is in onze ogen de opening naar kwaliteit en het op een goede manier vertegenwoordigen van je eigen organisatie.
Bijvoorbeeld door tests, workshops, coaching en training.
Rond de 20 jaar ervaring in: assertiviteitstrainingen, situationeel leiderschap in de beveiligingsbranche, ontwikkeling van teams en rouwverwerking in teams & DISC.
“Wat deed de beste leidinggevende die je ooit had? Waarom was hij de beste?”. Waarschijnlijk sloot hij aan bij de behoefte die je op dat moment had en dat is precies wat situationeel leiderschap doet.
We ondersteunen je na het voltooien van de training met hele praktische tools en hulpmiddelen om het direct op het eigen team te kunnen toepassen.
Soms zijn er bewust of onbewust belemmeringen die je afremmen in je eigen ontwikkeling. Dit kan de vitaliteit beïnvloeden, dus de mate waarin men nog mee wil gaan in veranderingen binnen de organisatie. Meestal staat dan ook het werkplezier onder druk. Dit heeft ook invloed voor de kwaliteit van uitgevoerd werk, het team en de organisatie.
De eigen denkbeelden en de manier van communiceren kunnen de effectiviteit van de communicatie beïnvloeden, vooral in situaties die men als lastiger ervaart.
Gedurende de training krijg je meer zicht op je eigen denkbeelden en voorkeuren en wat het effect daarvan is op je wijze van communiceren en wat de gevolgen zijn voor jezelf en je omgeving.
