In het kort:
Medewerkers vertrekken of blijven vanwege hun leidinggevende, niet zozeer om te de organisatie waar men werkt.
- 1 dag
- Prijs op aanvraag
- Max. 10 deelnemers
- Nederland
Medewerkers vertrekken of blijven vanwege hun leidinggevende, niet zozeer om te de organisatie waar men werkt.
Het beoordelen van het functioneren is veelal een belangrijk moment om onderwerpen te verhelderen of op te lossen. De praktijk is echter dat er meestal een beoordelings- of functioneringsformulier vanuit HR wordt afgewerkt.
Het beoordelen is een proces dat begint met heldere doelstellingen vanuit de leidinggevende en de vraag aan de medewerker of hij hierin mee wil gaan en wat hij daarvoor nodig heeft om die doelstelling te bereiken. De beoordeling van het functioneren draait erom te kijken hoe het gewerkt heeft. Soms als meetpunt (de beoordeling) soms als tussenstop (functioneringsgesprek).
Tijdens de training leert de leidinggevende duidelijk te verwoorden waar hij voor staat als leidinggevende en hoe hij de medewerker uitnodigt daarin mee te gaan. Hij geeft feedback en ontvangt deze en koppelt dat terug naar de doelstellingen. Hij leert weerstanden van de medewerker om te buigen naar gezamenlijk verder reizen.
Dat betekent ook dat er in het gesprek soms afgerekend moet worden met ‘oude pijnen’, die ontwikkeling in de weg zitten.
Resultaten: Een gesprek waarmee je medewerker vertrouwen krijgt in zijn leidinggevende en de leidinggevende zijn medewerker meeneemt in zijn doelstellingen.
Training: Effectief leidinggeven beoordeling van het functioneren
Medewerkers vertrekken of blijven vanwege hun leidinggevende, niet zozeer om te de organisatie waar men werkt.
Het beoordelen van het functioneren is veelal een belangrijk moment om onderwerpen te verhelderen of op te lossen. De praktijk is echter dat er meestal een beoordelings- of functioneringsformulier vanuit HR wordt afgewerkt.
Het beoordelen is een proces dat begint met heldere doelstellingen vanuit de leidinggevende en de vraag aan de medewerker of hij hierin mee wil gaan en wat hij daarvoor nodig heeft om die doelstelling te bereiken. De beoordeling van het functioneren draait erom te kijken hoe het gewerkt heeft. Soms als meetpunt (de beoordeling) soms als tussenstop (functioneringsgesprek).
Benieuwd of deze training geschikt is voor u of uw bedrijf? Neem vrijblijvend contact met ons op en wij bespreken gezamenlijk alle mogelijkheden.